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MANAGEMENT-CARDs® und MANAGEMENT-ZIEL-KOMPASS ®

 
  • Um durchdacht zu entscheiden, brauchen Sie die richtigen Werkzeuge. Mit diesen Tools für die Arbeit als Berater und Trainer gestalten Sie aktiv die Kommunikation in Bezug auf alle wichtigen Aspekte unternehmerischen Entscheidens.
  • Um durchdacht zu entscheiden, brauchen Sie die richtigen Werkzeuge. Mit diesen Tools für die Arbeit als Berater und Trainer gestalten Sie aktiv die Kommunikation in Bezug auf alle wichtigen Aspekte unternehmerischen Entscheidens. Modular unterstützen Sie den Entwicklungsprozess. Diese Tools sind auch bestens geeignet für die Weiterbildung. Der methodische Ansatz ist geprüft durch den BDVT e.V.
 
 

Kurzinfo

  • Querdenken, Ereignisse oder Zustände vorhersehbar machen und mühelos Beteiligung erzeugen.

Hintergrund

  • „Prognosen sind schwierig, besonders wenn sie die Zukunft betreffen.“ Mark Twain
  • Seit über 12 Jahren führen wir Trainings und Beratungen durch. In der Praxis erleben wir, dass eine wirkliche Herausforderung jeder Führungskraft die Prognose der Zukunft mit den damit verbundenen Entscheidungen ist.
  • Die Themenschwerpunkte für Entscheidungen sind dabei in den 4 Phasen im Zyklus eines Unternehmens höchst unterschiedlich.
  • Die 4 Phasen sind: Gründung - Wachstum - Turnaround und Nachfolge.
  • Aus diesem Bedarf und unser gesammelten Erfahrung haben wir dafür gemeinsam mit Partnern aus der Wissenschaft und Betriebspraxis das CRE@KT-System® mit den MANAGEMENT-CARDs® entwickelt.
  • CARDs steht im Sinne des Wortes für Karten. Mit dem systematischen Gebrauch dieser „Handwerkszeuge“ gelingt in Verbindung mit spezifisch für die jeweilige Phase entwickelten Dialogbildern höchst effizient eine Risiko-Inventur zur bestehenden Situation. Selbststeuernd erfolgt damit eine Analyse mit Alternativauswahl in Vorbereitung der Entscheidungsfindung.
  • Profitieren Sie von den MANAGEMENT-CARDs® im Berufsalltag als Unternehmer oder Berater im Sinne sicherer Entscheidungen, wie bereits viele andere.
  • LINK zum Video: Risikoinventur mittels strukturierter Selbsteinschätzung - MANAGEMENT-CARDs®

 

Grundlagen

  • Die BDVT-Akademie hat unser entwickeltes CRE@KT-System® und die MANAGEMENT-CARDs® in einem strengen Prüfverfahren überprüft. Die Ergebnisse aus der Arbeit mit dem Tool überzeugten, weil die Methode den klar definierten Qualitätsanforderungen für den Beratungsprozess gerecht wird. Dafür wurde das BDVT-Qualitätssiegel als Geprüfte Methode erteilt.
  • Das komprimierte Fachwissen und Know-How ist in den Tools durch Grafiken, Farb- und Zahlencodes logisch kombinierbar und selbststeuernd für die Anwendung.
  • In Verbindung mit den dazu passenden Dialogbildern wirken die Instrumente als Anreize für kreatives Denken. Die Werkzeuge können helfen, aus gewohnten Denkmustern auszubrechen und Zusammenhänge einfacher zu verstehen. Karten und Dialogbild geben keine definierte Reihenfolge vor. Sie entscheiden selbst.
  • Das Gehirn filtert die angebotenen Informationen in Bruchteilen von Sekunden in „passt“ oder „passt nicht“. Das aktiviert den Entscheidungsprozess.
  • Die Anwendung basiert auf einer kybernetischen Systematik und dem von Experten themenspezifisch zusammengestellten Wissen.
  • Die MANAGEMENT-CARDs® sind in den Händen eines Beraters echte „Handwerkszeuge“. Durch die handliche Form sind sie der ideale Begleiter für Berater und Coaches. Das begeistert Sie und Ihre Kunden und entlastet die Vorbereitung.
  • Die Kartenthemen sind modular auf die wesentlichen Schwerpunkte guter Unternehmensführung* aufgebaut und orientieren sich an einem „roten Faden“ - der richtigen Entscheidung mit dem Blick für das Wesentliche. So können Sie nichts vergessen.
  • Auf jeder Karte findet sich ein einheitlicher Aufbau wieder - vorn der Schlüsselbegriff zum Kontextthema und auf der Rückseite die Antwort oder weiterführende Fragen und Erklärungen.
  • Die gewählte Sprache ist verständlich formuliert.
  • Mit dem CRE@KT-System® werden die wesentlichen Wechselbeziehungen im KMU themenzentriert und nach bestimmten Regeln visuell vernetzt. Ursachen-Wirkungsketten lassen sich so identifizieren und aus unterschiedlichen Perspektiven Rückkopplungen erkennen. Übergeordnete Fragestellungen werden im Gruppenprozess erarbeitet. Das vernetzt das Verständnis für Strategieziele auf der Überblicksebene und erzeugt Antworten und Alternativen im Entscheidungsprozess. Bisher haben wir 4 komplexe Grundthemen bearbeitet und systematisch aufeinander abgestimmt. Es sind die 4 Phasen eines jeden Unternehmens: Gründung, Wachstum, Reife / Krise und Nachfolge.

 

Die 7 Wirkungen der MANAGEMENT-CARDs®

  • Multisensorische Verstärkung der Worte
  • Konzentration auf Wesentliches
  • Mehr im Blick - bildnerische Prozesse decken Probleme auf
  • Zielbewertung durch harte Fakten und intuitives Empfinden
  • Zeit- und Kostenersparnis
  • Kreativität wird durch Querdenken geweckt
  • Effektive Entscheidungen

Sämtliche Tools können im Einzel- u. Gruppentraining sowie für die Beratung eingesetzt werden

 

Weiterbildung

  • Weiterbildungsinstitute, die unsere Dialogwerkzeuge in Workshops, Seminaren und zur internen Fortbildung anwenden, versetzen die Teilnehmer in die Lage, das neue Know-how und die erlernten Prinzipen am Arbeitsplatz einzusetzen. Die Übertragbarkeit in weitere Sprachen ist gewährleistet.
  • Der Ansatz eines kybernetischen Lernregelkreises wird erfüllt und erzeugt darüber hinaus Lernlust.
  • Bildung braucht starke Partner, daher stellen wir dasWissen dieser Werkzeuge Lehrern und Schülern zur Verfügung, um die Sinneswahrnehmung und Emotionen zum Kontext des Wirtschaftswissens zu erzeugen. Wir fördern so den Anspruch,Wirtschaft lernbar und erlebbar zu machen und in der Sorge um die Zukunft, dem bestehenden Wissensmangel entgegen zu treten.
  • Hierzu bieten wir Ihnen Trainings und Workshops an, um die Denkwerkzeuge zu testen, die Prinzipien kennen zu lernen und neue Denkfertigkeiten zu erlangen. Einen guten Einstieg bildet hier das Training unter dem Titel „Die CRUX mit der Ungewissheit - das CRE@KT-System® gibt Aufschluss und Orientierung”.
  • Sie wünschen eine individuelle telefonische Beratung? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

 

Schwerpunkte

  • Das CRE@KT-System® und die Arbeit mit den MANAGEMENT-CARDs® bedeuten eine strukturierte Vorgehensweise:
  • Orientierungspunkte (Ziele) zum Systemumfeld durch Navigation im Dialogbild mit den Karten durch den Berater / Trainer mit dem Mandanten
  • Bestehende Ausgangspunkte ermitteln
  • Einstiegsperspektive fokussieren, Indikatoren im Dialogbild auswählen
  • Individuelle Einschätzungen zu den ersten Orientierungspunkten
  • Fragestellungen, Diskussion und Teilnehmervernetzung zum Kontext
  • Beurteilung der internen und externen Einflussgrößen
  • Reduktion der „weißen Flecken“ durch den Berater / Trainer
  • Iterative Wiederholung aus weiteren Perspektiven
  • Handlungsalternativen und Entscheidungsvariationen
  • Entscheidungen für heute erkannte Chancen und Risiken

KARTEN-Sets

  • perfekte Türöffner zur Kundengewinnung und faszinierend als Werbemittel, das Beste was wir je hatten!
  • Diese haptischen „Handwerkszeuge“ in Kartenform sind für Berater und Trainer ein Wahrnehmungsturbo. Sie wirken wie ein Kompass, sind strukturiert, fördern zugleich die Kreativität und Effektivität Ihrer Beratung und erleichtern den Auftragsabschluss.
  • Emotionen verschenken- wäre das nicht ein tolles Geschenk? Diese Karten erleichtern Ihnen, in Erinnerung zu bleiben und Kunden zu aktivieren.
  • Verbinden Sie dieses von Experten zusammengetragene Wissen mit den wahrnehmungspsychologischen Mechanismen. Praktisch belegt und wissenschaftlich bewiesen.
  • Ab einer Auflagenhöhe von 50 Exemplaren können wir Ihnen die individuelle Gestaltung auf den 2 Deckkarten anbieten sowie Möglichkeiten aufzeigen, wenn es um Ihre zusätzlichen individuellen Inhalte auf weiteren Ergänzungskarten zu den Standard-Set`s gehen soll.
  • Wir gewährleisten die drucktechnisch einwandfreie Wiedergabe im Printformat.
  • Bei Lieferung Ihrer Textes und/ oder Logos (max. 15 Textzeilen à 50 mm je Kartenseite) finden Ihre Kunden den Hinweis auf Ihr Unternehmen.

 

Zielgruppe:

  • Trainer, Speaker, Coachs, Berater, Unternehmensentscheider, Seminar-Verkäufer, ...

 

Hinweise:

  • Druck + Datenanlieferung:
  • Adobe-Acrobat Datei (*.pdf)
  • EPS-Datei (*.eps)
  • Bilddaten als JPG, TIF oder EPS in mind. 300 dpi
  • Schriften müssen eingebettet sein oder mitgeliefert werden
  • Technische Informationen:
  • Format 59 x 91mm
  • Satzspiegel 51 x 83 mm
  • Farbe: Euroskala (CMYK)

 

Vorträge zum Thema

  • Für Vortrags- und Workshopanfragen zum CRE@KT-System® und den MANAGEMENT-CARDs® wenden Sie sich bitte an:
  • ERA-Kommunikation & Management e.V. unter +49 (0) 0342 97 98 98 81 oder per E-Mail an info(at)era-wikra.de


Kundenstimmen zu den Workshops

  • ... Ihr Vortrag war außerordentlich eindrucksvoll - Ziel erreicht!
  • Mit besten Grüßen - Werner Ehrhardt -
  • Hallo lieber Herr Kossa, das war eine Freude, Ihnen am vergangenen Samstag im Elisenhof zuzuhören. Ihr Vortrag war erstklassig und Ihre Methoden sind einfach beeindruckend. Ich freue mich sehr, einen solchen "Hochkaräter" in unserem Netzwerk begrüßen zu dürfen. - Alexander Finke -

 

Referenzen- Fotos




Seminar-Training mit dem Management-Zielkompass

 

Referenz- Fotos




Seminar-Teilnehmer in der Anwendung der Tools

 

Referenzen in Wort

  • „Die schnelle Grundorientierung zu den allgemeinen unternehmerischen Anforderungen und zu beachtender Risiken mittels der MANAGEMENT-CARDs® ist Klasse und erstaunlich. Für die Führungskraft wird die Entscheidungsfindung klar und sicher nachvollziehbar.“

Prof. Dr. Magdalena Mißler-Behr - BTU Cottbus-Senftenberg, Institut für Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl Planung und Innovationsmanagement

  • „Das CRE@KT-System® ist für die Beratung und in Verbindung mit dem ZIEL-Navigator sowie den Karten eine super Methode zur Anregung unbewusst ablaufender Denkprozesse sowie des Querdenkens.“

Peter Krötenheerdt, Vizepräsident des BDVT e.V. und Ltr. der BDVT-Akademie

  • „Das was ich als Laie zum CRE@KT-System® erfassen kann, begeistert mich aufgrund seiner Einfachheit und seiner Schlüssigkeit in Bezug auf die Anwendung mit den MANAGEMENT-CARDs® und die sehr schnelle Klärung zum Beratungseinstieg in die ansonsten komplexen Zusammenhänge im Unternehmen.“

Bernhard Siegfried Laukamp, Leiter Trainertreffen Deutschland

 

Weitere Hintergrundinformationen zur Entwicklung

  • Im Laufe seiner langjährigen Beratungstätigkeit war Hans-Peter Kossa für ganz unterschiedliche Branchen in Leitungsfunktion verantwortlich. Der Entscheidungsprozess war dabei stets von maßgeblicher Bedeutung. Auf Basis seiner zurückliegenden gesammelten Erfahrungen und mit Partnern aus der Wissenschaft und Betriebspraxis wurde das CRE@KT-System® mit den MANAGEMENT-CARDs® in mehrjähriger Arbeit als selbststeuerndes Analysesystem zur Entscheidungsfindung für Führungskräfte und Berater entwickelt.
  • Dieses „Handwerkszeug“ zeigt visuell die Anforderungen für richtiges Handeln im Unternehmen und unterstützt effizient mit Bildmodellen und Karten den Entscheidungsprozess der Führungskraft in Richtung Zukunft.
  • Die „Offensive Mittelstand - Gut für Deutschland“ nutzt die MANAGEMENT-CARDs® als Instrument für den INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“.
  • Die BDVT-Akademie verlieh das Prüfsiegel „BDVT geprüfte Methode" als eigenständige Methode zur Beratung nach den festgelegten Qualitätskriterien des BDVT.

Kompetenzteam

  • Wer nach einer persönlichen Möglichkeit sucht, sich als fachkompetenter Entwicklungspartner in unseren drei neuen Themenbereichen Qualitätsmanagement, Change Management, und Leadership einbringen zu wollen oder auch an der Entwicklung eigener Produktideen mit selbststeuernden Karten- und Bildsystemen mitwirken will, der ist dazu ganz herzlich eingeladen.
  • Bitte wenden Sie sich an unseren Ansprechpartner.
  • Der Bedarf an passgenauen Instrumente für die Beratung und Weiterbildung wächst- verbinden Sie Ihr spezielles Business mit dem CRE@KT-SYSTEM®.
  • PS: Optionen für die Entwicklung von Apps sind da, auch hier steht ein weiteres Betätigungsfeld zur Verfügung- nutzen Sie die Chance.

 

 

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